7月22日，玉柴物流集團召開中期專題培訓，為領導干部充電賦能。

本次培訓包括安全、審計、法務、大宗貿易系統(tǒng)與物流運輸管理系統(tǒng)、供應鏈業(yè)務規(guī)范化管理、廉潔警示教育等六項內容，旨在著力破解日常工作開展過程中存在的難點堵點問題，彌補干部隊伍在業(yè)務工作的短板和盲區(qū)，提升干部隊伍綜合素質和管理能力。

培訓過程中，各講師對安全、審計、業(yè)務合法規(guī)范、廉潔從業(yè)等進行全方位的指導，重點摘選現實生活及工作中的重點案例進行講解，通過典型案例提高大家對各項工作的認識，希望大家改變工作作風，在日常工作中遵守各項工作要求，防范化解各項工作風險。

現場人員紛紛表示，本次培訓內容針對性很強，既有理論層面的深入解讀，也有實踐層面的交流互動，收獲很大，目前公司處于轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展攻堅期，后續(xù)將持之以恒轉作風、抓落實、求實效，切實把工作標準調整到最高、把精神狀態(tài)調整到最佳，以滿腔的熱情、充足的勁頭投入到工作中，助推工作高質量發(fā)展。